Vous êtes ici

Comment choisir sa stratégie ?

Dernière mise à jour : le 5 Avril 2016
Choisir la stratégie adéquate pour mener à bien son changement d’échelle est une étape essentielle. La structure doit s’interroger sur les dimensions stratégiques et organisationnelles qui seront modifiées par la démarche. Voici trois questions clés pour l'aider dans sa décision.

Pourquoi la structure souhaite changer d’échelle ?

Les objectifs principaux en matière d’impact social peuvent être de différents types :
- Consolider son impact social (en cas de menace)
- L’optimiser (chercher la performance)
- L’améliorer (qualitativement)
- L’augmenter (quantitativement)
- Le démultiplier (le reproduire sur d’autres territoires)

De quels moyens dispose-t-elle pour agir ?

La structure qui souhaite changer d’échelle devra être lucide sur sa santé financière et ses possibilités d’action. Se trouve-t-elle dans une situation économique fragile ou, au contraire, a-t-elle la stabilité nécessaire pour engager des investissements (humains et financiers) dans son changement d’échelle ?

Est-elle prête à construire une vision et une stratégie avec d’autres acteurs ?

Il s’agit ici de s’interroger sur sa capacité à partager les bénéfices et les risques d’une démarche de changement d’échelle ou, au contraire, sur sa volonté de prendre et d’assumer les décisions de manière individuelle. 

Ce schéma positionne les stratégies selon ces trois questions clés :

Contexte, stratégies et objectifs
Contexte, stratégies et objectifs

A prendre en compte également

Ces trois questions permettent à la structure d’identifier la ou les stratégies les plus adaptées. Elle devra prendre également en compte sa situation spécifique (liée à son territoire, à son histoire, aux relations partenariales, etc.). Par exemple, si une entreprise sociale se trouve dans une situation économique stable, voire prospère et qu’elle souhaite augmenter son impact social sur son territoire, elle pourra s’orienter vers une stratégie de diversification, de coopération ou de fertilisation. Si elle sait, dès le départ, qu’elle ne dispose pas de partenaires de qualité sur sa zone d’activité, elle ne pourra pas se tourner vers la coopération, il lui restera alors deux stratégies possibles.

Pour en savoir plus :
Les étapes de préparation au changement d'échelle et les questions essentielles à se poser (niveaux humain, organisationnel, écosystémique) sont détaillées au sein du 3ème chapitre du guide Stratégies pour changer d’échelle.

 
Sur la même thématique

Portraits

Une Scop internationale encourageant des projets à forte valeur coopérative
Proposer des espaces de travail et d’émulation collaboratifs
Création et distribution de spiritueux équitables.
Créer une activité économique intégrant une dimension d’utilité sociale
Transformation d’une association en Scic pour assurer la pérennisation des savoirs et savoir-faire
Offrir un lieu unique d’achat de produit biologiques, concilier entreprise sociale, viabilité économique et respect de l’environnement
Offrir un service de livraison de colis plus respectueux de l’environnement.
Favoriser le retour vers un emploi durable.

Actualités

Appel à projets et concours
Jusqu'au 2 avril 2017
Ticket for change Parcours Entrepreneur 2017
Appel à projets et concours
Jusqu'au 16 mars 2017
Concours s'engager pour les quartiers 2017
Quoi de neuf ?
Retour sur le #SDE2017
#SDE2017 stand Avise
Quoi de neuf ?
Vient de paraître !
Dossier spécial La Croix 20170101
Quoi de neuf ?
France
Barometre 2017 de l'entrepreneuriat social
Appel à projets et concours
Jusqu'au 28 février 2017
Appel à projets 2017_La Fabrique Aviva
Événement
Mardi 31 janvier 2017
Prix de l'entrepreneur social 10 ans
Quoi de neuf ?
Jeunes et ESS
201701_jeunes-ess.jpg
Événement
Les 14 et 15 janvier 2017
Forum 2017 La France s'engage
Événement
Les 1er et 2 février 2017
Salon des entrepreneurs 2016
Appel à projets et concours
Jusqu'au 10 janvier 2017
Grand prix 2017 des bonnes nouvelles des territoires
Décryptage
Création d'activités
Table ronde "Regards croisés sur les démarches d’émergence", octobre 2014, Franche-Comté