Vous êtes ici

Coopération

Dernière mise à jour : le 5 Avril 2016
La coopération consiste au rapprochement entre deux ou plusieurs structures qui souhaitent regrouper leurs forces pour préserver ou maximiser leur impact social. C’est une manière de consolider les structures en leur permettant de garder une autonomie, de maintenir leur indépendance juridique et patrimoniale.

Les différentes formes de coopération

On parle de coopération simple, ou mutualisation,  lorsque des structures décident de mettre en commun leurs ressources tout en conservant chacune leur métier d’origine. La mise en commun peut concerner différents objets : les emplois (les groupements d’employeurs par exemple), les locaux ou le matériel, les finances, les compétences ou encore des connaissances.
La coopération stratégique, ou coordination, se traduit par le regroupement de structures qui continuent à faire leur métier d’origine mais s’organisent collectivement afin de proposer une offre territoriale coordonnée.
La coopération renforcée, ou co-création, prend la forme d’un rapprochement de structures dans l’objectif de « faire ensemble ». En se basant sur la complémentarité de leurs compétences et ressources, elles développent une réponse innovante à un besoin social.

Dans quels cas opter pour une stratégie de coopération ?

Cette démarche collective peut prendre plusieurs formes : organique quand elle donne naissance à de nouvelles entités, ou fonctionnelle lorsqu’elle est moins formelle (partenariats, réseaux, conventions). Si elle demande des moyens humains indispensables à la coordination de la dynamique collective, l’investissement de chaque partie prenante peut être régulé en fonction des capacités des unes et des autres. C’est pourquoi cette stratégie pourra être envisagée pour consolider des structures ayant une santé financière fragile, mais aussi pour augmenter l’impact social des structures ayant une santé économique stable.

La stratégie de coopération
La stratégie de coopération

Pour en savoir plus :
Cas concrets et témoignages d’acteurs, à découvrir dans le guide Stratégies pour changer d’échelle.

 
Sur la même thématique

Portraits

Une Scop internationale encourageant des projets à forte valeur coopérative
Proposer des espaces de travail et d’émulation collaboratifs
Création et distribution de spiritueux équitables.
Créer une activité économique intégrant une dimension d’utilité sociale
Transformation d’une association en Scic pour assurer la pérennisation des savoirs et savoir-faire
Offrir un lieu unique d’achat de produit biologiques, concilier entreprise sociale, viabilité économique et respect de l’environnement
Offrir un service de livraison de colis plus respectueux de l’environnement.
Favoriser le retour vers un emploi durable.

Actualités

Appel à projets et concours
Jusqu'au 2 avril 2017
Ticket for change Parcours Entrepreneur 2017
Appel à projets et concours
Jusqu'au 16 mars 2017
Concours s'engager pour les quartiers 2017
Quoi de neuf ?
Retour sur le #SDE2017
#SDE2017 stand Avise
Quoi de neuf ?
Vient de paraître !
Dossier spécial La Croix 20170101
Quoi de neuf ?
France
Barometre 2017 de l'entrepreneuriat social
Appel à projets et concours
Jusqu'au 28 février 2017
Appel à projets 2017_La Fabrique Aviva
Événement
Mardi 31 janvier 2017
Prix de l'entrepreneur social 10 ans
Quoi de neuf ?
Jeunes et ESS
201701_jeunes-ess.jpg
Événement
Les 14 et 15 janvier 2017
Forum 2017 La France s'engage
Événement
Les 1er et 2 février 2017
Salon des entrepreneurs 2016
Appel à projets et concours
Jusqu'au 10 janvier 2017
Grand prix 2017 des bonnes nouvelles des territoires
Décryptage
Création d'activités
Table ronde "Regards croisés sur les démarches d’émergence", octobre 2014, Franche-Comté