Vous êtes ici

Comment choisir sa stratégie ?

Mis à jour le 17 Décembre 2018
Choisir la stratégie adéquate pour mener à bien son changement d’échelle est une étape essentielle. La structure doit s’interroger sur les dimensions stratégiques et organisationnelles qui seront modifiées par la démarche. Voici trois questions clés pour l'aider dans sa décision.

Pourquoi la structure souhaite changer d’échelle ?

Les objectifs principaux en matière d’impact social peuvent être de différents types :
- Consolider son impact social (en cas de menace)
- L’optimiser (chercher la performance)
- L’améliorer (qualitativement)
- L’augmenter (quantitativement)
- Le démultiplier (le reproduire sur d’autres territoires)

De quels moyens dispose-t-elle pour agir ?

La structure qui souhaite changer d’échelle devra être lucide sur sa santé financière et ses possibilités d’action. Se trouve-t-elle dans une situation économique fragile ou, au contraire, a-t-elle la stabilité nécessaire pour engager des investissements (humains et financiers) dans son changement d’échelle ?

Est-elle prête à construire une vision et une stratégie avec d’autres acteurs ?

Il s’agit ici de s’interroger sur sa capacité à partager les bénéfices et les risques d’une démarche de changement d’échelle ou, au contraire, sur sa volonté de prendre et d’assumer les décisions de manière individuelle. 

Ce schéma positionne les stratégies selon ces trois questions clés :

Contexte, stratégies et objectifs
Contexte, stratégies et objectifs

A prendre en compte également

Ces trois questions permettent à la structure d’identifier la ou les stratégies les plus adaptées. Elle devra prendre également en compte sa situation spécifique (liée à son territoire, à son histoire, aux relations partenariales, etc.). Par exemple, si une entreprise sociale se trouve dans une situation économique stable, voire prospère et qu’elle souhaite augmenter son impact social sur son territoire, elle pourra s’orienter vers une stratégie de diversification, de coopération ou de fertilisation. Si elle sait, dès le départ, qu’elle ne dispose pas de partenaires de qualité sur sa zone d’activité, elle ne pourra pas se tourner vers la coopération, il lui restera alors deux stratégies possibles.

Pour en savoir plus :
Les étapes de préparation au changement d'échelle et les questions essentielles à se poser (niveaux humain, organisationnel, écosystémique) sont détaillées au sein du 3ème chapitre du guide Stratégies pour changer d’échelle.

 
Sur la même thématique

Portraits

Encourager la consommation responsable par une carte cadeau éthique.
Accompagner les territoires et leurs habitants vers une mobilité durable et inclusive.
Sauvegarder la filière horticole française et soutenir les fleuristes indépendants.
Valoriser le tourisme durable et solidaire, tout en soutenant les activités hôtelières et associations locales.
Former des personnes en situation d’exclusion aux métiers du e-commerce
Un service de réparation et d'entretien de véhicules pour un public en difficulté
Information, accompagnement, lutte contre les exclusions et défense des droits des patients
Démocratiser l’alimentation durable par le biais de repas, d’ateliers de cuisine, de dégustations…

Actualités

Appel à projets et concours
Jusqu'au 30 septembre 2020
bcg2020.jpg
Événement
Du 18 au 20 septembre 2020
Festival Empowher
Décryptage
Dispositif local d'accompagnement (DLA)
Mobilisation du réseau DLA durant la crise
Quoi de neuf ?
Vient de paraître !
barometre_convergences.png
Appel à projets et concours
Jusqu'au 31 août
handitech_trophy.png
Événement
Les 27 et 28 août 2020
Avise partenaire des UEED 2020
Événement
Jeudi 9 juillet 2020
barometre _EIS_Convergences_2020.png
Quoi de neuf ?
Vient de paraître !
Catalogue des publications 2020 - Avise
Appel à projets et concours
Juillet 2020
appel_a_projets.png
Événement
Juin-Juillet 2020
Mooc et webinaires des acteurs de l'ESS