Gestion des ressources humaines et IAE

Du fait de leur mission d’insertion professionnelle de personnes éloignées de l’emploi, les SIAE doivent adopter un pilotage spécifique de leurs ressources humaines. Au cœur même de leur métier, il s’agit d’articuler un ensemble de contraintes, relevant à la fois du droit commun et du cadre relatif à l’IAE.

Cette fiche, réalisée par l’Avise en partenariat avec les réseaux de l’IAE, dans le cadre du Centre de Ressources DLA IAE, permet à la fois de mieux saisir les différentes exigences imposées aux structures et d’appréhender les enjeux RH auxquels elles font face.

Sommaire

Un projet social s’appuyant sur une activité économique
Adapter son organisation aux spécificités de la SIAE
Des métiers et compétences spécifiques à reconnaître, valoriser et développer

Une structure employant des salarié-e-s en insertion
Des salarié-e-s avec des problématiques spécifiques à manager
Des besoins plus forts et spécifiques en matière de formation
Un principe de parcours à intégrer
Prendre en compte les salarié-e-s en insertion

Un environnement complexe et un cadre strict 
Politique de recrutement et gestion du personnel
Des contrats de travail particuliers
Respect du droit du travail
Les impacts de la réforme de l’IAE