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Enjeux et perspectives

Mis à jour le 18 Janvier 2021
Face aux grands défis de notre société, de nombreux projets d’innovation sociale apportent des solutions à leur échelle. Pourtant, les dirigeants qui développent ces projets continuent à rencontrer des difficultés pour être accompagnés et financés. Ces dernières sont souvent liées à la spécificité de leur innovation encore trop peu ou mal reconnue. La dynamique d'innovation sociale nécessite encore davantage de reconnaissance, d'accompagnement et de financement.

Trois principaux types de besoins d’accompagnement

Le repérage des offres d’appui à l’innovation sociale
Les dirigeants rencontrent des difficultés face au manque de lisibilité et de visibilité de l’offre d’appui à l’innovation sociale.

Le financement du risque
Le financement des projets socialement innovants implique, du fait des caractéristiques de cette forme d’innovation, des capitaux patients et convaincus des impacts sociaux-économiques à long terme.

La reconnaissance des spécificités d’un projet socialement innovant
Les entrepreneurs rencontrent des freins en lien avec les trois caractéristiques suivantes d’une démarche d’innovation sociale : la phase d’expérimentation, la R&D en sciences humaines et sociales, les formes juridiques des entreprises socialement innovantes.

Plus d'informations sur les besoins d'accompagnement au sein du Mode d’emploi : l'innovation sociale.

Les grands défis à relever

Afin d'accélérer le développement de l’innovation sociale, plusieurs actions sont à mener :

  • Concevoir des politiques publiques en faveur de l’innovation sociale et ouvrir les outils de financement et d’accompagnement de l’innovation à l’innovation sociale.
  • Former et sensibiliser les acteurs de l’innovation classiques ; les acteurs de l’innovation sociale à l’accès aux financements classiques de l’innovation, au développement de modes de financement mixte.
  • Encourager les démarches convergentes et pluridisciplinaires qui associent les chercheurs, la société civile, les entreprises, les associations.
  • Favoriser l’échange de pratiques afin de générer des projets socialement innovants et diffuser les innovations sociales existantes.
  • Mesurer les impacts sociaux des projets développés.
Nous souhaitons montrer que les projets d'innovation sociale peuvent concilier utopie et modèles économiques pérennes, pour autant qu'ils soient accompagnés par des dispositifs adaptés.
André Aurière, Directeur de BGE France-Comté

 

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