Actualité de l'Avise

Découvrez les binômes retenus pour le programme Transfert d'innovations sociales (TIS)

Publié le 07 avril 2026 - Mise à jour le 09 avril 2026

Evénement du programme Transfert d'innovations sociales (TIS) du 11/03/2026

En mars 2026, les quatre binômes bailleurs-porteur de projet accompagnés se sont lancés dans la deuxième phase du programme Transfert d'innovations sociales (TIS) : le diagnostic. Cette étape a pour objectif d’évaluer la pertinence et la faisabilité des projets de transfert. À son issue, les binômes auront toutes les clés en main pour prendre des décisions stratégiques éclairées quant aux modalités du transfert.

Transférer des innovations sociales déjà matures

Coporté par la Fondation d'entreprise des solidarités urbaines, l’Avise et l’AORIF (association des organismes HLM de la Région Île-de-France), avec le soutien du Fonds social européen + (FSE+), le programme Transfert d’innovations sociales (TIS) vise à accompagner le transfert d’innovations sociales urbaines auprès de bailleurs sociaux franciliens.

En savoir plus sur le programme TIS

Transfert, de quoi parle-t-on ?

Transférer une innovation sociale, c’est transmettre un projet ou sa méthodologie éprouvée afin que l’impact atteint lors de l’expérimentation puisse l'être dans un contexte différent (un nouveau territoire, une autre thématique…). Cette démarche vise à maximiser l’impact de l’innovation sociale et nécessite une préparation rigoureuse afin de définir la pertinence de l’innovation, ses modalités et les éventuelles adaptations à mener pour correspondre au nouveau cadre de déploiement.

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Découvrez les binômes du programme !

LAB3S et Est Ensemble Habitat : transfert du projet « Du potager à la marmite »

L’innovation sociale portée par LAB3S : combiner production alimentaire locale issue des jardins et cuisine collective afin de permettre aux habitant·es d'être acteur·ices de leur alimentation.
La méthodologie mise en place : des mécanismes de coconstruction et de coopération avec les différentes parties prenantes concernées (habitant·es, acteurs associatifs et institutionnels).
L’impact atteint : l’expérimentation a démontré que le format mêlant jardin, cuisine et repas collectifs, au-delà de nouvelles habitudes alimentaires saines et écologiques, réintroduit de la convivialité et du partage au sein d’un quartier.
L’intérêt de l’innovation pour le bailleur : à la suite de diagnostics sociaux et d’arpentages, le service Développement Social Urbain (DSU) d’Est Ensemble Habitat a identifié plusieurs axes stratégiques d’intervention pour accompagner ses locataires plus précaires (amélioration du cadre de vie des locataires, respect de l’environnement, renforcement des liens entre habitant·es pour mieux vivre ensemble…). L’innovation « du potager à la marmite » permet de faire converger ces différents axes et d’y apporter une solution.

Logos Eternel solidaire et Paris Habitat

Éternel Solidaire et Paris Habitat : transfert du projet « Rue de la solidarité »

L’innovation sociale portée par l’Éternel Solidaire : étendre la dynamique participative du tiers-lieu l’Éternel Solidaire à toute une rue, en accompagnant le développement d’initiatives de revalorisation de l’espace urbain (végétalisation, signalétique pour la sécurité des circulations) et la mise en place de services mutualisés (grainothèque, point de collecte des biodéchets, boîte à livres…).
La méthodologie mise en place : mobiliser les habitants afin qu’ils soient parties prenantes, depuis la réflexion et jusqu’à la réalisation des actions. Pour ce faire, des outils ont été spécialement conçus pour ce projet : marches exploratoires avec carnet de route individuel, ateliers et chantiers participatifs, réunions d’information, focus groups sous la forme de café-échanges, questionnaires.
L’impact atteint : l’expérimentation a démontré qu’être acteur de l’aménagement de leur territoire a renforcé le sentiment d’appartenance des habitants à leur quartier et a constitué une réponse au besoin de lien social et de connaissance des services proposés à proximité grâce à plus de services et de temps partagés.
L’intérêt de l’innovation pour le bailleur : dans le cadre de ses orientations stratégiques à horizon 2030, la Direction des Politiques sociales de Paris Habitat souhaite mettre en place des actions d’aller-vers les personnes âgées et des projets à destination des jeunes. Pour cela, le bailleur souhaite offrir aux locataires les moyens nécessaires pour devenir acteur à part entière de l’amélioration de leurs conditions de vie et de leur cadre de vie. Cela correspond à l’expertise développée par l’Éternel Solidaire avec la « Rue de la solidarité ».

Le Plus petit cirque du Monde (PPCM) et IDF Habitat : transfert du projet « Le lycée avant le lycée »

L’innovation sociale portée par PPCM : s’appuyer sur le projet de construction d’un futur lycée pour impulser une dynamique citoyenne et culturelle autour de sa préfiguration et investir cet espace urbain pour en faire un lieu fédérateur.
La méthodologie mise en place : l’investissement du futur site en occupation temporaire a permis la mise en place in situ d’un programme pluridisciplinaire ouvert à tous, mêlant réflexions sur la pédagogie, chantiers participatifs et rendez-vous artistiques.
L’impact atteint : l’évaluation du « Le lycée avant le lycée » démontre qu’il a été un espace émancipateur, dans lequel les participants, notamment les plus jeunes, ont découvert, expérimenté, acquis de nouvelles compétences, tissé des liens, croisé des publics différents. Multidimensionnel, le projet a su insuffler une dynamique territoriale mêlant innovation, cohésion sociale et construction de soi. Une manière de s’approprier le lycée avant même sa création, et au-delà, sa commune.
L’intérêt de l’innovation pour le bailleur : la méthodologie de PPCM offre une réponse alignée avec les enjeux d’IDF Habitat, qui souhaite s’engager dans une démarche de préfiguration de ses espaces urbains, afin de les adapter aux effets du changement climatique et de renforcer la convivialité. Pour cela, le bailleur souhaite mobiliser la méthodologie « maîtrise d’usage » à destination des jeunes que PPCM a développé avec « Le lycée avant le lycée ».

Le Plus petit cirque du Monde (PPCM) et Paris Habitat : transfert du projet « Le lycée avant le lycée »

L’innovation sociale portée par PPCM : s’appuyer sur le projet de construction d’un futur lycée pour impulser une dynamique citoyenne et culturelle autour de sa préfiguration et investir cet espace urbain pour en faire un lieu fédérateur.
La méthodologie mise en place : l’investissement du futur site en occupation temporaire a permis la mise en place in situ d’un programme pluridisciplinaire ouvert à tous, mêlant réflexions sur la pédagogie, chantiers participatifs et rendez-vous artistiques.
L’impact atteint : l’évaluation du « Le lycée avant le lycée » démontre qu’il a été un espace émancipateur, dans lequel les participants, notamment les plus jeunes, ont découvert, expérimenté, acquis de nouvelles compétences, tissé des liens, croisé des publics différents. Multidimensionnel, le projet a su insuffler une dynamique territoriale mêlant innovation, cohésion sociale et construction de soi. Une manière de s’approprier le lycée avant même sa création, et au-delà, sa commune.
L’intérêt de l’innovation pour le bailleur : depuis plusieurs années, Paris Habitat s’est engagé dans une trajectoire de participation afin de co-construire avec les locataires des projets répondant véritablement à leurs besoins, en s’appuyant sur leur expertise d’usage. Le bailleur travaille notamment sur le déploiement de nouveaux projets de concertation en direction des jeunes du parc social, dans le but de faire évoluer l’offre de services et concevoir de nouvelles formes d’actions pour mieux répondre à leurs attentes. Dans ce cadre, Paris Habitat souhaite s’approprier l’expertise que PPCM a développée avec le projet « le lycée avant le lycée ».