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Les programmes d'accompagnement au changement d'échelle

Mis à jour le 25 Août 2022
Cet article recense les différents programmes dédiés à l’accompagnement au changement d’échelle des structures de l’ESS. Vous trouverez une variété de programmes, spécifiques à un domaine ou généralistes, à vocation nationale ou consacré à l’implantation locale, d’une durée de quelques mois ou plusieurs années, gratuit ou payant, etc.

Accélérateur ESS Ile-de-France

En bref : Ce programme mis en place en 2018 par la région Ile-de-France, s’adresse aux entrepreneurs de l’ESS agissant en faveur de l’insertion par l’activité économique (IAE) et dont la structure présente un fort potentiel de développement. Son coût est de 20.000 €, pour une durée de 24 mois.

>> plus d’infos sur le programme « Accélérateur ESS Ile-de-France »

Nom de la structure porteuse : Région IDF, INCO, Accenture, HEC
Année de création : 2018
Coût : 20,000 €
Durée d’accompagnement : 24 mois

Pitch : La Région Île-de-France souhaite encourager et accompagner au changement d'échelle les acteurs majeurs d’une économie francilienne plus inclusive et durable. L’accélérateur ESS IDF est un programme d’accompagnement stratégique sur-mesure destiné à permettre aux entrepreneurs de l’ESS de démultiplier leur impact économique, social et environnemental sur le territoire, en particulier à travers la création d’emplois.

Profil des structures accompagnées : Cet accélérateur accompagne des structures de l’économie sociale et solidaire (ESS) qui représentent une forte utilité sociale, et un très fort potentiel de développement et de créations d’emplois, implantées ou souhaitant s'établir en Île-de-France.

Critères et processus de sélection

Toutes les entreprises implantées en Île-de-France dont la mission est d’insérer des franciliens en situation d’exclusion sociale et/ou économique :

  • Les SIAE (cibles privilégiées : EI, AI, ETTI) ;
  • Les entreprises inclusives du handicap (cibles privilégiées : les EA) ;
  • Toute entreprise dont les bénéficiaires directs sont des personnes en situation d’exclusion économique et/ou sociale, dont l’activité vise à faciliter leur accès à des services (par exemple la formation), à des biens, à des opportunités…

L’équipe de l’Accélérateur sélectionne les entreprises lauréates prioritairement sur leur potentiel de développement et leur capacité à opérer le changement d’échelle :

  • plus de 800k€ de chiffre d’affaires (2018) ;
  • chiffre d’affaires en croissance de 2016 à 2018 ;
  • activité rentable (EBITDA positif) en 2018 ;
  • effectif de plus de 10 salariés.

Modalités d’accompagnement

L'accompagnement comprend :

  • Stratégie d'entreprise
  • Evaluation de l'impact social et environnemental
  • Gestion des ressources humaines
  • Marketing et communication
  • Stratégie de financement
  • Gouvernance
  • Plan d'essaimage
  • Transformation numérique

Le programme apporte :

  • Un apport de notoriété
  • Une stratégie de mise en réseau
  • Un appui à la stratégie d'entreprise
  • La mobilisation d'experts
  • Une stratégie de communication individualisée
  • Une mise en relation avec des entreprises franciliennes
  • Une détermination de la stratégie de financement
  • Une stratégie de transformation digitale

Nombre de projets accompagnés : 10

S'informer et candidater sur le site internet du programme

Programme de la Fondation la France s’Engage

En bref : le concours national de la Fondation la France s’Engage donne accès à un accompagnement au changement d’échelle et à un accompagnement financier pour aider les structures de l’ESS souhaitant changer d’échelle sur 3 ans.

>> plus d’infos sur le concours de la Fondation la France s’Engage

Nom de la structure porteuse : Fondation la France s’Engage
Année de création : 2016
Coût : Gratuit
Durée d’accompagnement : 3 ans

Pitch : Accompagnants et experts, mentors, partenaires issus du monde associatif et du secteur privé, notamment de grandes entreprises, vont se relayer tout au long du parcours afin de favoriser le développement optimal de chaque équipe lauréate.

Profil des structures accompagnées : Des projets d’innovation sociale développés par des acteurs de l’économie sociale et solidaire. Ces projets doivent avoir un objectif de changement d’échelle, qui inclut une stratégie d’essaimage dans les 3 ans.

Critères et processus de sélection

Critères de sélection :
  • Impact social
  • Innovation sociale
  • Changement d'échelle (projet d'essaimage dans les 3 ans)
  • Efficacité démontrée
  • La structure doit obligatoirement répondre à un problème social
  • Budget supérieur à 100 000 €

Modalités d’accompagnement

Le programme donne accès à :

  • Un soutien financier compris entre 50 000 et 300 000 euros
  • Un accompagnement adapté au changement d'échelle
  • Une communauté pour créer des liens forts
  • Bénéficier de conseils et retours d'expérience
  • Recevoir des expertises
  • Identifier des opportunités de projets communs à développer en synergie
  • Un écosystème pour ouvrir de nouvelles perspectives de développement
  • Mécénat de compétences
  • Formation
  • Mentorat assuré par des PDG/DG des entreprises partenaires, des membres du CA et/ou des personnalités qualifiées

Nombre de projets accompagnés : 75

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Accélérateur d’innovation sociale pour l’accès à l’emploi des chômeurs de longue durée, dit AIS#Emploi

En bref : L’ANSA (Agence Nouvelle des Solidarités Actives) accompagne depuis 2015 les projets de l’ESS dans le domaine de l’insertion professionnelle, susceptibles de se déployer sur d'autres territoires. Leur programme, gratuit, participe à la consolidation, à l’essaimage et à l’évaluation des projets innovants.

>> plus d’infos sur le programme « Accélérateur d’innovation sociale » de l’ANSA

Nom de la structure porteuse : ANSA
Année de création : 2015
Coût : Gratuit
Durée d’accompagnement : 3 ans selon trois phases : essaimage, évaluation, sortie du dispositif

Pitch : L’ANSA a initié en 2015, sous l’impulsion du ministère du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social, un programme innovant de lutte contre le chômage de longue durée : l’Accélérateur d’innovation sociale, dit AIS#Emploi.
Grâce à l’animation d’un collectif d’acteurs privés et publics, l’Ansa identifie, modélise, accompagne l’essaimage et évalue des projets innovants attestant d’impacts positifs sur le retour à l’emploi des demandeurs d’emplois de longue durée (personnes involontairement inactives depuis plus d’un an).

Profil des structures accompagnées : Structure de l’économie sociale et solidaire qui lutte contre le chômage de longue durée qui soit innovante, prometteuse et susceptible de s’adapter à un autre territoire.  

Critères et processus de sélection

Repérage d’en moyenne 2 projets par an par le comité de pilotage de l’AIS#Emploi, au regard de différents critères :

  • Avoir fait preuve de l’efficacité de l’innovation à petite échelle par une (ou plusieurs) structure(s) sur un territoire et auprès d’un public donné
  • Démontrer la volonté de l’innovateur de transposer son innovation au sein d’autres structures, sur d’autres territoires ou auprès d’autres catégories particulières de personnes en recherche d’emploi
  • Avoir formalisé (ou avoir engagé la formalisation) un processus de mise en œuvre suffisamment précis (modalités d’intervention, phases, etc.)

Modalités d’accompagnement

  • Appui à la consolidation, l'essaimage et l'évaluation des projets socialement innovants.
  • Mobilisation de 338 professionnels
  • 167 partenariats privés

Nombre de projets accompagnés : 8

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Programme P’INS

En bref : le programme P’INS de la Fondation MACIF et de l’Avise accompagne ses lauréats dans leur démarche de duplication, via des coachings individuels et collectifs, pour permettre aux structures de capitaliser sur leur innovation sociale.

>> plus d’infos sur le programme P’INS de la MACIF et de l’Avise

Nom de la structure porteuse : Fondation MACIF et Avise
Année de création : 2014
Coût : Gratuit
Durée d’accompagnement : 10 mois

Pitch : Lancé en 2014 par la Fondation MACIF et l’Avise, le programme P’INS accompagne des porteurs de projets socialement innovants dans leur stratégie de duplication. Le programme P’INS s’est installé dans le paysage des dispositifs d’accompagnement des innovations sociales avec un ensemble complet mêlant formations, bilans et coachings individuels et collectifs, expertises et témoignages.

Profil des structures accompagnées : Porteurs de projets socialement innovants souhaitant dupliquer leur projet.

Critères de sélection

  • Structure de l’ESS à vocation d’intérêt général, pouvant apporter la preuve de son engagement social
  • Porteuse d’une innovation sociale et réplicable dont l’impact est prouvé
  • Ayant au moins 2 ans d’existence
  • Dont le modèle a atteint l’équilibre financier ou étant sur le point de l’atteindre
  • Ayant une ambition de développement dans une ou plusieurs régions à moyen terme
  • Engagée dans un processus de duplication ou prête à s’y engager rapidement

Modalités d’accompagnement :

Donne accès à :

  • Un soutien financier de la Fondation MACIF de 20 000 €
  • Un accompagnement personnalisé individuel de 8 à 10 mois
  • 6 jours d’accompagnement collectif sur des thèmes clefs de la duplication
  • Un fonds d’ingénierie permettant de solliciter des experts
  • Une mise en réseau et une mise en visibilité par les partenaires du programme P’INS
  • Un dispositif de transfert de savoir-faire par des entrepreneurs aguerris
  • La communauté alumni du programme P’INS

Nombre de projets accompagnés : 51 strutures accompagnées depuis 2014

S'informer et candidater sur le site internet du programme

Programme Pionniers de French Impact

En bref : le programme « Pionniers » de French Impact aide les structures de l’ESS socialement innovantes – âgées d’au moins 3 ans – à dupliquer leurs solutions locales sur le territoire national, notamment en finançant jusqu’à 50% de leur plan de croissance.

>> plus d’infos sur les Pionniers French Impact

Nom de la structure porteuse : French Impact
Année de création : 2018
Coût : Gratuit

Pitch : les Pionniers French Impact, ce sont 22 structures de l’économie sociale et solidaire prêtes au changement d’échelle. Parce qu’elles ont déjà montré la robustesse de leur modèle et leur impact social sur au moins un territoire et qu’elles ont plus de trois ans d’existence, ces 22 structures ont été sélectionnées lors d’un grand Appel à Projets en partenariat avec la Caisse des Dépôts et Consignations. Elles ont rejoint un programme national d’accompagnement au changement d’échelle : le pass PIONNIER.

Profil des structures accompagnées : Entreprises de l’ESS particulièrement innovantes socialement, et ayant démontré la robustesse de leur modèle et leur impact social, prêtes au changement d’échelle.

    Nombre de projets accompagnés : 22

    S'informer sur le site internet du programme

    NB : ce programme a été mis en place pour la période 2018-2021 et ne reçoit, pour l'instant, pas de nouvelles candidatures.

    Scale Up Entreprise et Scale Up Association : accélérateurs d’impact

    En bref : les programmes « Scale Up Entreprise » et « Scale Up Association » portés par Antropia ESSEC accompagnent durant 6 mois les entreprises et les associations à fort impact social, sociétal et/ou environnemental dans leur changement d’échelle. Le dispositif comprend notamment un mentor stratégique dédié, un appui juridique et une mise en réseau pour favoriser les opportunités partenariales.

    >> Plus d’infos sur les programmes « Scale Up » d’Antropia Essec

    Nom de la structure porteuse : Antropia ESSEC
    Année de création : 2010
    Coût : Gratuit
    Durée d’accompagnement : 6 mois

    Pitch : Scale Up Entreprise et Scale Up Association sont des programmes d’excellence pour les entreprises et les associations socialement innovantes en phase de changement d’échelle.

    Profil des structures accompagnées : Entreprises et associations à fort impact social, sociétal et/ou environnemental qui se préparent au changement d’échelle.

    Critères d’éligibilité

    • Entreprise / association (loi 1901 ou de droit local) à fort impact social, sociétal et/ou environnemental
    • Entreprise avec un modèle économique viable / association avec équipe salariée
    • Entreprise / association avec une volonté forte de changement d'échelle
    • Entreprise / association avec une équipe francophone, disponible pour des temps d'accompagnement et de formation en région parisienne
    • Intentionnalité d'impact et volonté de le mesurer
    • Qualité et motivation de l'équipe entrepreneuriale

     

    Modalités d’accompagnement

    Scale Up Entreprise et Scale Up Association offrent un accompagnement complet incluant :

    • Un mentor / accompagnateur stratégique dédié à chaque structure afin d’accompagner sa stratégie de développement
    • Une expertise académique : mission conseil d’étudiants ESSEC sur un enjeu stratégique
    • Des connexions et de la mise en réseau
    • Opportunités d’affaire : mise en lien avec nos partenaires
    • RDV Expert : communauté d’experts à la carte sur des besoins précis
    • Demo day : présentation de la stratégie de changement d’échelle et des besoins de financement à un cercle d’investisseurs

    Nombre de projets accompagnés : 63

    S'informer et candidater sur les sites internet des programmes : Scale Up Entreprise et Scale Up Association

    Programme Fellows d’Ashoka

    En bref : Le programme Fellows d’Ashoka accompagne les entrepreneurs sociaux dits « fellows », tout au long du développement de leur projet et en fonction de leurs besoins. Le programme a la particularité d’être centré sur l’individu qui porte le projet plus que sur le projet en lui-même.

    >> Plus d’infos sur le programme « Fellows » d'Ashoka

    Nom de la structure porteuse : Ashoka
    Année de création : 2006 (en France)
    Coût : gratuit
    Durée d’accompagnement : durant toute la durée de vie du projet
     

    Pitch : Depuis 35 ans, Ashoka déploie autour des entrepreneurs sociaux de son réseau des parcours d'accompagnement et outils ayant pour objectif d'accélérer le changement d'échelle de leur idée. Une fois sélectionnés, les Fellows Ashoka intègrent le réseau à vie et peuvent bénéficier de l’accompagnement mis en place par Ashoka sur toute la durée du développement de leur idée. L’accompagnement est destiné à renforcer la capacité des entrepreneurs sociaux à développer leur action à grande échelle et à jouer un rôle de leader dans la transformation du secteur dans lequel ils agissent.
     

    Profil des structures accompagnées : accompagnement centré sur l’individu : entrepreneurs sociaux visionnaires qui développent des solutions nouvelles afin de transformer en profondeur le fonctionnement de notre société.

    Critères et processus de sélection

    Chaque candidat doit répondre à l’ensemble des 5 critères suivants de sélection pour devenir « Fellow Ashoka » :

    1. Idée innovante : L’idée doit proposer une manière fondamentalement nouvelle d’aborder la problématique concernée.
    2. Créativité : L’entrepreneur social doit être capable de définir des stratégies à long terme, comme de résoudre des problèmes au jour le jour.
    3. Qualités entrepreneuriales : L’entrepreneur social doit faire preuve de vision, de persévérance, de leadership, de pragmatisme et de goût du risque.
    4. Impact social : L’activité doit avoir déclenché un impact social significatif à date et avoir le potentiel de changer la donne à l’échelle d’un secteur, impactant positivement la vie de nombreuses personnes.
    5. Fibre éthique : Pour réussir, l’entrepreneur social doit conjuguer un profond engagement avec un sens éthique sans faille.

    Le processus de sélection dure environ 8 mois et se déroule 5 phases :

    1. Nomination : Les candidatures spontanées sont les bienvenues, mais c’est essentiellement un réseau de prescripteurs, experts et acteurs de terrain qui identifie des candidats correspondant aux critères d’Ashoka.
    2. Evaluation nationale : L’équipe nationale analyse les dossiers, rend visite aux candidats sur le lieu de leur projet, les reçoit pour des entretiens et opère une première sélection.
    3. Evaluation internationale : Chaque candidat recommandé par l’équipe nationale passe un entretien en profondeur avec un membre d’Ashoka international ou un entrepreneur social d’un autre pays.
    4. Panel de sélection : Composé d’entrepreneurs expérimentés externes à Ashoka, le panel de sélection évalue individuellement puis collectivement les candidats, au regard des 5 critères.
    5. Validation par le Conseil d'Administration d'Ashoka : Ce dernier garantit un niveau d’exigence standard partout dans le monde et s’assure que le modèle du candidat est une innovation au niveau international.

    Modalités d’accompagnement

    L'accompagnement comprend :

    • Un développement de compétences : renforcement de la capacité de l'entrepreneur et de son organisation à développer son idée.
    • L'accès à un réseau : L'Ashoka Support Network, un réseau de mentors et de dirigeants philanthropes, et des partenaires en mécénat de compétences
    • Une visibilité accrue : opportunités de prise de parole et de visibilité médiatique
    • Une communauté mondiale de pairs
    • Une bourse sur mesure  pour trois années au maximum, si nécessaire, pour que le Fellow puisse se consacrer à plein temps au développement de son idée

    Le programme apporte :

    • Un effet « accélérateur » qui maximise le potentiel de l’activité et de son créateur
    • Un esprit de communauté qui fabrique de la confiance et fournit de l’expertise/expérience
    • Un soutien qui permet de pallier les compétences manquantes

    Nombre de projets accompagnés : 63 (en France).

    S'informer et candidater sur le site internet du programme.

    Fonds i

    En bref : le Fonds i  est un dispositif d’accompagnement innovant et collectif, qui apporte des solutions pour le changement d’échelle et le déploiement des organisations et projets à fort impact social.  

    >> Plus d’infos sur le Fonds i

    Nom de la structure porteuse : Fonds i 
    Année de création : 2021
    Initiateurs du Fonds i : AG2R La Mondiale, Banque des territoires, Fondation Caritas, Fondation Daniel et Nina Carasso, Ministère de l'éducation nationale, de la jeunesse et de sports, Le Rameau
    Coût : 15.000 euros pour la phase d'analyse stratégique, 50.000 euros pour la phase d'accompagnement (sous la forme d'une avance remboursable)
    Durée d’accompagnement : envrion 18 mois
    Pitch : Le Fonds i propose une ingénierie inédite d’accompagnement, un parcours permettant de qualifier le besoin avec une grande précision avant de mobiliser l’accompagnateur idoine sur la base d’un cahier des charges co-construit. Mené par des acteurs majeurs de l’investissement sociétal, ce dispositif d’accompagnement réunit des expertises pointues et complémentaires pour renforcer et accélérer, dans un modèle économique frugal, l’impact des organisations et projets d’utilité sociale.
    Profil des structures accompagnées : structure à forte utilité sociale qui doit faire face à de nombreuses transformations avec une ambition de couverture nationale à moyen ou long terme (horizon 5 à 10 ans).
    Critères et processus de sélection
    • Avoir un projet d’utilité sociale avérée quelque soit votre structure juridique
    • Être porté par une structure existant depuis plus de 3 ans
    • Être porté par une structure ayant 500 000 € minimum de produits d’exploitation annuels et/ou 5 ETP
    La sélection se fait par Directoire du Fonds i sur dossier de candidature.
    Modalités d’accompagnement
    A travers une analyse stratégique, économique et financière, et l'ouverture d'un dialogue avec ses investisseurs, le Fonds i vous propose  un nouveau regard sur votre projet de déploiement, pour un coût forfaitaire de 15 K€. Cette intervention permet de qualifier finement vos besoins, et de proposer un parcours d’accompagnement unique multi-expertises pour vous permettre de répondre à vos enjeux clés de développement.
    Vous pouvez également solliciter en complément un Diagnostic Stratégique de Développement. 
    Vous pourrez ainsi :
    • Intégrer un parcours multi-compétences qui mobilise, selon les besoins, des accompagnateurs aux profils complémentaires, issus de dispositifs différents. C'est un assemblage sur mesure de compétences pour s'adapter parfaitement aux spécificités du projet et à son étape de développement. Vous pourrez profiter d’une solution inédite de financement de l’accompagnement, sous forme d’avances, remboursées si vous atteignez les objectifs de déploiement personnalisés et définis à l’entrée du dispositif.
      • Le coût moyen de ces accompagnements est de 50 K€.
    • Bénéficier d’une alliance de compétences rares, associant accompagnateurs et partenaires du Fonds, spécialistes des différentes facettes du changement d'échelle d'un projet à forte utilité sociale.
    • Intégrer la communauté des structures accompagnées par le Fonds i 
    S'informer et candidater sur le site internet du programme

    Programme Implantation de Ronalpia

    En bref : Ronalpia propose un programme d’implantation à toutes les structures désireuses de se développer dans la région Auvergne-Rhône-Alpes pour répondre à un besoin social ou environnemental peu ou mal couvert, notamment via l’accès à des partenariats et des séminaires.

    >> plus d’infos sur le programme « Implantation » de Ronalpia

    Nom de la structure porteuse : Ronalpia
    Année de création : 2016
    Coût : Gratuit
    Durée d’accompagnement : 9 mois

    Pitch : Votre structure répond à un besoin social ou environnemental peu ou mal couvert en région lyonnaise ? Votre structure a stabilisé son modèle et déjà fait preuve de son impact social, sur un premier territoire ? Vous essaimez actuellement en région lyonnaise ? Ronalpia vous accompagne dans votre atterrissage et implantation en région lyonnaise !

    Profil des structures accompagnées : Entreprise sociale souhaitant essaimer son projet en Auvergne Rhône-Alpes

    Critères et processus de sélection

    • Répond à un besoin social et/ou environnemental essentiel peu ou mal couvert sur le territoire. Il apporte une solution à un public fragile et/ou un territoire fragile et/ou un système fragilisé
    • Fait preuve de sa capacité à collaborer avec les acteurs du territoire Auvergne-Rhône-Alpes
    • Recherche la pérennité via un modèle économique marchand ou hybride
    • Se fonde sur les critères de l’ESS : gouvernance participative et lucrativité limitée

    Modalités d’accompagnement

    Le programme donne accès à :

    • 3 espaces de co-working dans la région
    • 102 partenaires privés et publics
    • 55 accompagnateurs et coachs au service des entrepreneurs

    3 étapes :
    1)    ATTERRISSAGE : découvrez et explorez le territoire !
    Semaine d’accueil, diagnostic et suivi individualisé

    2)    APPUI STRATEGIQUE : emparez-vous de votre mission de développeur local !
    a.    Accompagnement individuel
    b.    Formations collectives (management et RH, leadership, gestion budgétaire, RP et media…)
    c.    Sessions de co-développement avec d’autres développeurs locaux

    3)    ANCRAGE : installez et pérennisez votre présence locale !
    Facilitation opérationnelle, appui à la structuration de l’antenne locale, appui visibilité & notoriété

    Nombre de projets accompagnés : 20

    S'informer et candidater sur le site internet du programme

     

    S’implanter Localement

    En bref : L’Association Territoires & Innovation Sociale (ATIS) propose le programme « S’implanter Localement » aux entreprises sociales souhaitant essaimer leur projet en Nouvelle-Aquitaine, via un accompagnement individuel, des formations et une mise en réseau avec les acteurs clés du territoire.

    >> plus d’infos sur le programme « S’implanter Localement » d’ATIS

    Nom de la structure porteuse : ATIS (Association Territoires & Innovation Sociale)
    Année de création : 2010
    Coût : entre 5 et 10.000 euros selon la mission et le stade d’avancement du projet, coût pouvant être pris en charge par un tiers-financeur dans le cadre d'un partenariat
    Durée d’accompagnement : entre 6 et 12 mois
    Pitch : Vous souhaitez vous développer en Nouvelle Aquitaine, profiter de la richesse de l’écosystème et de tout le potentiel de notre territoire, après avoir déjà fait la preuve de votre concept ailleurs ? ATIS vous accompagne pour saisir cette opportunité et bien démarrer votre implantation.
    Profil des structures accompagnées : Entreprise sociale souhaitant essaimer son projet en Nouvelle Aquitaine.
    Critères et processus de sélection
    Le processus de sélection se fait soit au fil de l’eau, soit sur analyse / demande d’un territoire, selon plusieurs critères d’éligibilité :
    1) Une stratégie d’essaimage déjà définie en amont
    2) Un projet innovant socialement : répond à un besoin social mal satisfait sur la région Nouvelle-Aquitaine
    3) Un modèle économique pérenne  
    4) Génération d’autres effets positifs : sur le développement du territoire, en termes de création d’emplois et d’impact environnemental
    5) Un réel besoin d’accompagnement

    Modalités d’accompagnement
    Le programme donne accès à :
    Un accompagnement individuel personnalisé
    Des formations collectives de l'incubateur
    La veille quotidienne d'ATIS (appels à projet, agenda…)
    L'ouverture vers notre réseau de partenaires et d'experts métiers
    L'intégration à une communauté d'entrepreneurs sociaux
    La mise en relation avec les interlocuteurs locaux pertinents
    Appui à l'analyse et à la compréhension du territoire et de ses besoins

    S'informer et candidater sur le site internet du programme

    Le programme d'accélération des Ecossolies

    En bref : Le programme d'accélération piloté par les Ecossolies propose un parcours d'accompagnement pour engager un changement d'échelle maîtrisé. Il est à destination des organisations ayant déjà éprouvé leur modèle économique et d'impact et portant un projet de développement visant à doubler leur impact en 3 ans.

    >> plus d’infos sur le programme d'accélération des Ecossolies

    Nom de la structure porteuse : Ecossolies
    Année de création : 2004
    Coût : uniquement pour la phase d'accélération du parcours, 2500€ + adhésion à l'association
    Durée d’accompagnement : 10 mois pour la phase d'accélération
    Pitch : Le programme d'accélération permet d'engager un changement d'échelle maîtrisé. Grâce à son parcours en plusieurs étapes, il s'adapte à des niveaux de maturité variés : démarrant par un diagnostic stratégique, il conduit ensuite à une étape de consolidation ou directement à la phase d'accélération d'une durée de 10 mois.
    Profil des structures accompagnées : Organisations de l'ESS matures qui portent un projet ambitieux de développement et dont le siège est situé en Loire-Atlantique
    Critères et processus de sélection
    • Structures de l’ESS (au sens de la loi Hamon 2014)
    • Dont le siège est situé en Loire-Atlantique
    • Actrices de l’une des 10 filières de coopération prioritaires (feuille de route ESS territoriale)
    • Ayant fait la preuve du modèle économique et d’impact 
    • 3 ans d’existence (a minima 2 exercices comptables clos)
    • 500k€ CA /budget
    • Equipe dirigeante salariée
    • Dont l’ambition est de multiplier l’impact social et/ou environnemental par 2 en 3 ans 
    • Capables de consacrer 4j/mois au projet de développement
    Le parcours peut démarrer à tout moment, l'important étant que le timing soit opportun pour l'organisation. La phase d'accélération, quant à elle, n'est lancée qu'une fois par an en mars.
    Modalités d’accompagnement
    Un parcours conçu pour s'adapter à la situation de votre organisation et à vos besoins : 
     
    • L'étape de diagnostic stratégique permet d'évaluer la maturité de votre organisation pour conduire avec succès une démarche d'accélération (identification et analyse des prérequis).
    • Si certaines conditions n'étaient pas réunies, l'étape de consolidation est activée. L'accélérateur vous oriente alors vers les ressources adaptées à vos besoins et au terme des chantiers menés, réalise avec vous un bilan des transformations accomplies afin de réévaluer la maturité à l'accélération.
    • Lorsque les conditions sont réunies, l'étape d'accélération peut démarrer avec un accompagnement individuel et collectif sur 10 mois.
    Au programme :
    • Finalisation du projet stratégique de développement
    • Préparation et mise en œuvre du développement en révisant et réaffirmant :
      • Son identité et sa proposition de valeur
      • Son modèle économique 
      • Sa structuration juridique et financière
      • Sa gouvernance et sa gestion RH
      • Sa posture de dirigeant
    • Intégration de l’évaluation d’impact social et/ou environnemental dans son pilotage
    Avec la mobilisation des ressources suivantes :
    • Séminaires de formation collectifs
    • Parrainage par un.e dirigeant.e expérimenté.e
    • Suivi individuel par la responsable de l'accélérateur
    • Connexions avec des financeurs
    • Mise en réseau avec les partenaires et l'écosystème Ecossolies
    • Veille qualifiée
    Pour en savoir plus et rejoindre le programme, rendez-vous sur la page dédiée
     
     

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    De septembre à décembre 2022
    Tour de France - La france s'engage
    Décryptage
    Économie sociale et solidaire
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    Quoi de neuf ?
    Projets inspirants
    Emissions Tournée Tiers-Lieux
    Appel à projets et concours
    Jusqu'au 30 septembre 2022
    Appel à projet des JENI 2022
    Appel à projets et concours
    Jusqu'au 30 septembre 2022
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