Évaluer son impact, ce n'est pas forcément...
1… que pour rendre des comptes
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échanger avec ses partenaires
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mieux appréhender les changements sociaux produits par son activité
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améliorer ses pratiques
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renouveler la motivation de ses équipes
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accompagner la prise de décision
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piloter son activité et la rendre plus efficace
2 … que pour les grosses structures
3… oublier l’humain
4… compliqué
5... remettre en question l'ensemble de son projet
Les 7 prérequis pour lancer une démarche d'évaluation de l'impact social
Développés dans le cadre de l’étude ESS et Création de valeur réalisée par l’Avise, La Fonda et Le Labo de l’ESS, ces sept recommandations sont des pistes pour changer de point de vue l'évaluation de l'impact social et encourager les acteurs de l'écosystème de l'économie sociale et solidaire à se lancer dans ce type de démache. Elles sont aussi des prérequis pour réussir sa démarche d'évaluation.
L’évaluation de l’impact social devrait...
1... être perçue comme accessible et utile
2... inscrire le projet dans un écosystème territorial
3... associer les parties prenantes bénéficiaires et contributrices au moment opportun
4... dès la création de la structure, être intégrée de manière inhérente à la stratégie et au pilotage
5... prendre en compte l’ensemble des effets positifs et négatifs induits par les actions de la structure
6... s’inscrire dans le temps
7... renforcer le pouvoir de négociation et faciliter la mise en œuvre d’actions créatrices de valeur
Des ressources pour aller plus loin
Petit précis de l’évaluation de l’impact social, Avise, Essec, Le Mouves (devenu Mouvement Impact France depuis 2020), 2013
ESS et création de valeur : vers une nouvelle approche de l'impact social - synthèse, Avise, La Fonda, Le Labo de l'ESS, 2019
Rapport de synthèse sur la mesure de l’impact social, Conseil supérieur de l’économie sociale et solidaire (CSESS), 2011
Guide de la mesure d'impact, Fondation Rexel et Improve, 2015