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Appelant lors du Congrès de l'ESS en 2021 à « faire entrer la société dans l'entreprise », ESS France et Aéma Group ont poursuivi la réflexion avec la publication d'un livret tentant de démontrer que la gouvernance dans l'ESS peut être vecteur de performance.
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En 2021, Emmaüs Connect a mis en œuvre une démarche qui vise à évaluer l'impact social de l'organisation sur l'ensemble de ses parties prenantes. Cette étude comporte notamment un livrable sur l'évaluation d'impact sur les bénéficiaires.
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Ce guide, en anglais, s'adresse à tous les acteurs en charge d'évaluer le potentiel de changement d'échelle d'innovations sociales, à des niveaux nationaux et transnationaux : acteurs de l'accompagnement, financeurs, autorités de gestion du Fonds Social Européen + (FSE+),…
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L’habitat durable consiste à mettre en application le droit pour tous à un logement décent et sain, tout en s’attachant à améliorer la performance énergétique et environnementale des bâtiments.
Habitat
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Venues du Québec, les Coopératives jeunesse de services (CJS) sont des lieux où des jeunes ont le loisir de s’essayer au rôle d’entrepreneur dans une dynamique coopérative. La Bretagne a été la première région en France à expérimenter ce modèle durant l’été à Rennes, Quintin et Quimper.
Entrepreneuriat social