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Le modèle économique d’une entreprise de l’économie sociale et solidaire (ESS), quels que soient ses ambitions, ses missions, son secteur d’activité ou son statut juridique, est toujours amené à évoluer. L’interroger régulièrement au fil du temps permet de le réinventer et de le renforcer, au…
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Le développement d’une entreprise de l’ESS passe nécessairement par une consolidation de sa situation financière. Quatre grandes familles de solutions existent pour augmenter sa capacité financière afin de consolider son activité : les emprunts bancaires, les garanties d’emprunts, l’apport en…
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Partagées entre leur finalité sociale et un impératif de viabilité économique, les structures d’utilité sociale doivent maîtriser au mieux leur situation financière, afin de répondre à ces deux objectifs. Une gestion rigoureuse est donc un prérequis au développement de la structure. Plusieurs…
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Pour accomplir leurs missions d’insertion, les structures de l'insertion par l’activité économique (SIAE) mènent une activité commerciale. Pour elle, le marketing digital peut représenter un outil essentiel de consolidation ou de développement de leur activité commerciale. La dernière…