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Catégorie
Fiche pratique / cahier pratique
Auteur(s)
Convergences, Avise & Improve
Date d'édition
septembre 2025
Ressource

Comment faire de l'évaluation un levier de transformation ? Capitaliser sur les résultats en interne et en externe

Publié le 06 octobre 2025 - Mise à jour le 08 octobre 2025
Co-produite par Convergences, l'Avise et Improve dans le cadre des Petits déjeuners de la mesure d’impact 2025, cette publication présente des bonnes pratiques, outils et témoignages qui permettent de capitaliser sur les résultats d'une démarche d'évaluation d'impact.

Générer des changements transformatifs : la capitalisation, dernière étape

Depuis 2024, le groupe des Petits déjeuners de l'impact a travaillé sur un sujet transversal : le potentiel de la démarche d'évaluation à générer des changements transformatifs pour l'ensemble des parties prenantes internes et externes à un projet. Le groupe de travail a d'abord élaboré une définition de la transformation co-construite : « un dynamisme continu dans le temps et un changement vers le positif, de l'amélioration ». Les membres ont ensuite abordé la pratique d'une évaluation transformative en suivant les deux premières étapes chronologiques d'une démarche : sa conception et sa mise en œuvre. 

 

Lors du cycle de 2025, les membres ont travaillé sur la troisième étape chronologique de la démarche d'évaluation : la capitalisation ou valorisation des résultats d'impact, à la fois en interne (de la structure ou du projet) et en externe (auprès des partenaires, décideurs et du grand public). 

Au sommaire

  • Introduction
  • Retour sur les apprentissages clés de 2024
  • Comment capitaliser sur la démarche d'évaluation et la pérennisation pour avoir plus d'impact sur les bénéficiaires de l'action ? Bonnes pratiques et cas pratique
  • Comment communiquer, valoriser et mobiliser les résultats d'évaluation d'impact pour appuyer une stratégie de plaidoyer efficace, différenciée et crédible ? Bonnes pratiques et cas pratique
  • Boîte à outils

À propos des Petits déjeuners de la mesure d'impact

Les Petits déjeuners de la mesure d’impact constituent l’un des groupes de travail de Convergences, organes permanents consacrés à la réflexion et au travail collaboratif, au partage d’expérience et au développement de projets. Ces Petits déjeuners de la mesure d’impact (PDMI), qui rassemblent des acteurs issus de tous les secteurs, ont vocation à faire progresser les connaissances en matière de mesure d’impact social et environnemental. Ils sont coanimés depuis 2018 par l’Avise et Improve

(Re)découvrir la publication sur les étapes 1 et 2 de la démarche

Couverture du livrable Petits déjeuners de la mesure d'impact - Comment faire de l’évaluation un levier de transformation ?

Cette publication aborde les deux premières étapes d'une démarche d'évaluation d'impact : sa préparation et la collecte de données. 

 

Thématiques

Fiche pratique / cahier pratique
Évaluation de l'impact social

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