Créer un outil commun d'évaluation de l'impact environnemental : le projet SEEDS d'ARVIVA

Chloé Presse : ARVIVA est une association créée en 2020 par et pour les professionnel·les du spectacle vivant afin de fédérer les acteur·ices du secteur autour des enjeux de transformation écologique. Nos modes d’action principaux sont la concertation, l’échange pair à pair, l’expérimentation, l’observation du secteur, l’organisation d’événements professionnels, mais aussi la conception d’outils structurants. 

Créé collectivement en 2022, l'outil gratuit pionnier pour le secteur SEEDS - Simulateur d’empreinte environnementale du spectacle - permet aux structures du spectacle vivant (salles de spectacle, festivals, compagnies…) de calculer leur empreinte environnementale et de bénéficier de propositions pour passer à l’action. 

Il se structure selon trois axes : 

• le calcul des émissions de gaz à effet de serre ;
• l’impact sur la biodiversité ;
• l’utilisation des ressources. 

Aujourd’hui, l’outil sert pratiquement 4 000 utilisateur·ices et est lauréat des Prix IFCIC & Prix de l’innovation à impact de la ville de Paris. Il est aussi référencé comme ressource pour les stratégies d’éco-conditionnalité du Ministère de la Culture, du Centre national de la Musique, de la Maison de la Musique contemporaine et de l’Association pour le soutien au Théâtre privé.

Chloé Presse : Nous avons répondu à l’appel à projets dans une logique d’amélioration continue de l’outil SEEDS. 

En effet, cette opportunité nous permettait de répondre à trois enjeux principaux :

1. développer et améliorer l’outil SEEDS en proposant une nouvelle version enrichie sortie en 2024. Nous avions aussi pour objectif d’enrichir les actions préconisées par SEEDS aux utilisateur·ices après complétion de leurs données et souhaitions aussi ouvrir l’outil à d’autres secteurs culturels ;
2. améliorer la diffusion et le déploiement de SEEDS en développant le support utilisateur·ices afin de favoriser leur montée en compétence sur les enjeux de transition écologique. Nous voulions aussi créer des ateliers à l’échelle régionale et nationale afin de former les utilisateur·ices à la prise en main de l’outil ;
3. réaliser des études sectorielles pour venir combler un manque de données sur l’impact des structures de spectacle.

Chloé Presse : La démarche a démarré par la création d’une équipe projet en 2021 qui comprenait des salariés et des membres du conseil d’administration d’ARVIVA. Cette équipe a ensuite recruté des adhérent·es au sein d’un groupe de travail afin de procéder à la préfiguration et de créer une arborescence de données d’entrée et de sortie du calculateur. 

Ces travaux ont été validés par un comité scientifique réuni dans le cadre du projet. En 2022, un comité de pilotage - incluant l’équipe projet, des financeur·euses, des organisations professionnelles, des adhérent·es et le comité scientifique – a vu le jour. 

En parallèle, les développements du socle technique par les développeurs ont débuté et des groupes de bêta-testeur·euses ont pu participer activement au développement de l’outil.

Chloé Presse : En 2025, nous avons publié, sous la coordination d’un comité de suivi monté pour l’occasion, la première étude sectorielle issue de l’étude des données quantitatives de l’outil SEEDS et de données qualitatives recueillies dans le cadre de focus groups d’utilisateur·ices : « Mesurer pour transformer ? ». Les conclusions de l’étude ont permis de mettre en lumière les nombreux cobénéfices de l’utilisation de SEEDS, bien au-delà de la simple mesure d’impact environnementale. 
 

D'abord, il favorise la montée en compétence des utilisateur·ices car le processus de collecte oblige à analyser les postes d’émissions de l’organisation, transformant l’outil en vecteur pédagogique qui mobilise les équipes au-delà du seul responsable de la saisie. 
 

Ensuite, SEEDS fournit une base permettant de communiquer et engager les parties prenantes. Les résultats obtenus permettent de valoriser la démarche de transformation écologique et d’en prouver l’efficacité en interne et en externe. Cela permet également de mettre en lumière les interdépendances existantes. 
 

L’outil agit aussi comme une boussole décisionnelle stratégique et aide à orienter les choix, définir les trajectoires de transformation écologique, arbitrer entre différentes options en clarifiant les ordres de grandeur.

Enfin, l’étude souligne la dimension rassembleuse de SEEDS en brisant l’isolement et facilitant l’échange entre pairs via le réseau d’ARVIVA. Cette mise en réseau permet d’éviter l’épuisement, de mutualiser les efforts et de partager la création de ressources, faisant de la mesure d’impact un prétexte fédérateur au sein de l’écosystème.

Chloé Presse : Pour lancer une démarche collective, il est important de commencer par une étude fine des parties prenantes qui peuvent être en lien avec le projet porté et s’informer sur les projets déjà en cours. Cela permet d’une part d’éviter de « réinventer la roue » mais également d’embarquer tout l’écosystème concerné pour coconstruire un outil pertinent et utile. 

Il est aussi essentiel d’avoir une vision long terme de l’outil développé. Par exemple, s'il s'agit d'un outil numérique, de prévoir sa maintenance et sa gouvernance au fil du temps. 

Et bien sûr, pour que la démarche soit la plus vertueuse possible, la documentation des processus et les formats « open sources » permettent d’essaimer au-delà de son propre secteur. C'est le cas pour le code de SEEDS, déjà réutilisé ou en cours de réutilisation par plusieurs secteurs : sport, jeux vidéos, cinéma d’animation, radios associatives, arts visuels... Mais aussi par-delà les frontières avec une adaptation en cours au Luxembourg et en Belgique.